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为提升员工综合素质，完善培训体系，做好关键人才培训，建立公路港特色员工教育培训模式，集团进一步加强培训工作管理：一是从集团实际需求出发，不断创新培训方式，形成统一规划，纵向、横向管理相结合的培训管理模式；二是加强集团所属单位、机关部门培训工作，增加培训针对性，扩大员工培训覆盖面，构建良好的学习氛围；三是贯彻执行2014年度培训计划，注重培训效果和培训质量，严格培训考核工作；四是加强集团内部培训师的选拔和培养力度，提升内部培训师的专业能力，壮大内部培训师队伍，充分利用现有人才资源；五是大力培养高水平的物流、财务、投融资、工程建设、市场营销等专业型、复合型人才，不断充实人才队伍，促进集团可持续发展。